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思考与践行二 时间:【2020/7/3】 共阅【87】次 【打印】【关注
思考与践行
主讲:周晓斌

引言

2020年,对山本的发展来说,是非常关键的一年,也是不寻常的一年;是机遇和挑战共存,即要思考如何很好的“活下去”,还要思考如何实现IPO上市的一年。所以我们要学会善于否定昨天的自已,打破惯性思维套路,启用非常规手段,找到我们的潜力和空间,循序渐进,不断改善,实现目标那么,不断学习,思考与践行,是我们认识自我,提升知识和见识,改变思维最好的方式和途径。只有思想变了,行动才会变,行动变了结果才会变。对一个企业来说,核心骨干的团队作战力量是巨大的,管理思维和经营理念的不断进步,将是影响企业发展的最重要的影响力之一。而唯有不断学习,不断思考才能让文化的力量生生不息,不断促进个体的成长,从而促进企业的不断发展,取得更好的成绩。
俗谚都说“一年之计在于春”,而2020年的这个春天,与往常不一样,全球经济下行影响及新冠病毒疫情全球蔓延的影响,对国内经济带来了较大的影响,给本就产能过剩,竞争日益激烈的各行各业带来了严峻的挑战。“如何活下去”成了社会大小企业和各产业普遍的关注的话题。

虽然市场竞争激烈,但我们始终相信,优秀的企业能够“初心不变,方得始终”。企业最核心的竞争力就是企业的经营管理,企业的团队作战能力,所以2020年上半年,我们除了积极面对疫情带来了各种变化,我们还不断提倡加强内部管理,沉下去反省内部运营管理,从细节着手,精益求精,不断思考如何在企业内部找到更大的竞争空间。同时,我们还要汲取了外部更多经营管理的意见和建议,向优秀的大企业和资深管理人士学习,引进了更先进、更科学的经营管理理念和方法,从提升效率、良率及品质,降低人力成本、材料成本等各项经营管理指标入手,深耕细作,精益求精,深化改革。目前,各项工作已井然有序的启动,取得一定的成效,但离我们实现目标来讲,还有一段距离,这需要全员团结一心,共同努力,特别是我们山本的核心骨干团队。现在,对于我们来讲,万事俱备,只欠东风,这个“东风”就是上市对利润增长的要求,没有利润增长,一切都是徒劳。所以,这一年我们要非常规手段看待管理,不能再默守成规,这次是比较好的时机,我们一定要抓住机会,奋力再上一个台阶。

近一年时间娱乐融资近1亿元,为娱乐的持续发展注入了强大的力量,也在各方面带来了更大的资源支持。今年6月,创业板上市政策变革为注册制,对娱乐来说,这无疑是发展关键时刻传来的利好消息,更加坚定了娱乐启动IPO的信心和决心。2020年上半年,在中美贸易战及新冠肺炎疫情的影响下,行业局势不容乐观,但娱乐在这样的环境背景下,于5月成功完成大额融资,为娱乐的持续发展注入了强大的力量,也在各方面带来了更大的资源支持。6月,创业板上市政策变革为注册制,对娱乐来说,这无疑是发展关键时刻传来的利好消息,更加坚定了娱乐启动IPO的信心和决心。

2020年6月29日下午,山本光电IPO启动会议在山本光电会议室举行。娱乐董事长周晓斌、董事王志高及相关管理人员,海通娱乐股份有限娱乐保荐代表人严胜及其团队,锦天城律师事务所高级合伙人蒋鹏及其团队,公证天业会计师事务所相关负责人,共同见证了这一历史时刻。娱乐此次IPO启动是娱乐经过多年沉淀和发展之后,走向现代化和资本化的全新开端,标志娱乐的发展迈上了一个全新的台阶,在不断发展前进的道路上具有里程碑的意义。 未来的山本光电将立足自身研发创新及资源优势,在各方力量的通力支持与配合下,全力应对各种挑战,借助资本市场配置资源,推进结构调整,将通过规范企业管理及运作,最大限度地实现客户、供应商、员工、与股东和社会各方共赢。

为了让大家不断提升自我,与娱乐共同成长,娱乐也推荐了一些优质的学习资料,包括C罗的视频,讲述胸怀天下实现伟大梦想的电视剧《诚忠堂》,曹德旺的《心若菩提》及最新推荐《苏世民我的经验和教训》等,让我们学习了优秀的人为什么成功,为什么优秀的诸多故事。

C罗的人生,让我们明白了真正优秀的人,都非常自律,都对自己足够狠!C罗全身的肌肉像岩石一样, 因为长期锻炼,他的体脂从未超过7%,肌肉占比达到了50%。作为34岁的足球运动员他有着21岁的身体, 他仍有着不亚于篮球队员的惊人弹跳力,他能做到原地腾空71CM, 超过了NBA运动员的平均值! 可见,无论是踢球、还是人生,你只有在背后拼命努力,才能在别人看来毫不费力!成功没有偶然,真正优秀的人都对自己足够狠,我们也要对标,我们是否发挥了自已的潜力,付出了不亚于任何人的努力,为了目标而努力不懈的奋斗。

娱乐的发展需要德才兼备的精英,从《诚忠堂》的学习中,我们应该深有体会,如何当家作主,胸怀大局,带领团队实现梦想,这是我们的使命。我们要认清自己的角色,作为命运共同体,我们的所作所为决定了娱乐的发展,娱乐的发展又与我们息息相关。未来,娱乐在管理方面将会更聚焦,明确方向,明确指标和目标,明确策略,并明责任主导人和团队,明确考核机制及奖惩机制,激励更多有贡献的人,带动更多人参与经营管理中,献计献策,共创新局面。同样,也要不断提升管理思想,打破原有的思维定式,防止出现惯性思维,温水煮青蛙的局面。娱乐的发展已到了至关重要的阶段,作为决定娱乐发展有重大影响力的人才团队,我们必须要痛下决心,从内心深刻认识这一时刻,对自己足够狠,才能不负重望,带领全员同共携手,实现我们的梦想!

另外,娱乐也推荐核心骨干学习书籍——曹德旺《心若菩提》,从这本书中,我们可以学习到曹德旺一生不断学习,深化变革,变不可能为可能,实现辉煌成就的传奇故事。我们要学会善于否定自我,打破惯性思维套路,启用非常规手段,找到我们的潜力和空间,循序渐进,不断改善,实现目标。从兴中3年的案例中,从不可能到已实现目标,给了我们深刻的启发和教训,也告诉我们所谓的不可能,大多都不是能力的问题,而是态度的问题,是自我设限和不善于整合资源的结果。2016年-2017年我们因此而错过了2年的发展及上市的机会。这个沉痛的教训,时刻告诫我们,只要用心,没有不可能,我们必须苦练内功,打破常规。在如此恶劣的市场环境下,每一个企业回首过往,都实属不易。在这样的环境下,我们时间紧迫,每一个改善都迫在眉睫,都是在与竞争对手赛跑,都决定着企业的生与死。目前市场竞争日益激烈,必须要想尽一切办法改变,从企业内部找空间,海绵里面挤水,全面布局提升改善,包括供应商能力提升,材料品质及成本控制,特别是在制程工艺、良率及损耗管理等方面要不断总结找到规律,找到改善的空间。


最后,引用《苏世民我的经验与教训》一书中的几句名言来结束今天的讲话:“做大事和做小的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报和你的努力相匹配。再聪明的人也不能解决所有的问题,聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利。

所以,这次的目标够有挑战,我们要团结一致付出不亚于任何人的努力才能实现目标。所以,唯有不断的学习、思考和践行,强大自己,才有更强大的团队,才能提升我们的作战能力。希望大家对照苏世民对企业“八九十人才观”的理念和标准,对照我们自己,思考和践行,如何让自己更优秀更强大。愿我们不辜负自己,不辜负此生,不辜负平台和团队,为实现我们的目标而全力以赴!!!



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